AISTRAEN diseña, integra y evoluciona sistemas empresariales: software a medida, automatización e inteligencia artificial aplicada con arquitectura preparada para procesos críticos, crecimiento y continuidad operativa.
IA · AUTOMATIZACIÓN · INGENIERÍA DE SOFTWARE · INTEGRACIÓN DE SISTEMAS
La captura, validación y transferencia manual de información consume capacidad y eleva el riesgo operativo.
ERP, CRM, hojas de cálculo y aplicaciones mantienen datos duplicados y decisiones desconectadas.
Los reportes llegan tarde, las métricas cambian entre áreas y la dirección pierde capacidad de anticipación.
Un mismo mapa conecta procesos, sistemas, datos y decisiones desde la evaluación inicial hasta la operación medible.
La operación funciona, pero a fuerza de recaptura, hojas de cálculo puente y conocimiento que vive en la cabeza de alguien. Cada sistema es una isla y nadie tiene la foto completa.
Entendemos la operación real antes de proponer nada: sistemas, procesos, datos y las personas que los sostienen.
Diseñamos la solución mínima que resuelve el problema: qué se construye, qué se integra, qué se descarta y por qué.
La cadencia de entregas se acuerda según las necesidades y dependencias del proyecto.
El sistema entra a producción con accesos, documentación, observabilidad y un equipo preparado para operarlo.
El sistema mejora con el negocio: backlog priorizado, mantenimiento con acuerdos claros y salud técnica sostenida.
Tres escenarios muestran cómo leemos el contexto, estructuramos una solución y definimos métricas antes de ejecutar.
Escenario 1 de 3: Facturación y conciliación sin captura manual
Una empresa B2B factura desde el ERP, cobra por tres canales distintos y concilia en hojas de cálculo. Cada cierre de mes exige días de captura, cruces manuales y correcciones que aparecen tarde.
Ver el escenario completoVentas vive en el CRM, operación factura en el ERP y los dos sistemas nunca coinciden: clientes duplicados, pedidos recapturados y reuniones que se van en reconciliar números en lugar de decidir.
Ver el escenario completoLa dirección de una empresa con producción, logística y ventas en sistemas separados recibe la foto de la operación una vez al mes, armada a mano, y cada área llega al comité con números propios.
Ver el escenario completoAlcance, arquitectura, calidad y continuidad se gobiernan desde el inicio y quedan respaldados por evidencia.
Cinco fases con objetivos, entregables y criterios de salida que permiten decidir el avance con evidencia.
Ver el métodoCada requerimiento acordado se conecta con un entregable, un responsable y un estado en la matriz de trazabilidad.
Cómo trabajamosArquitectura, despliegue, observabilidad y documentación se preparan para sostener el sistema después de la entrega.
Ver criterios técnicosEs convertir tareas manuales y decisiones repetitivas en flujos que corren solos, con registro auditable de cada paso. La IA se aplica únicamente donde aporta criterio medible: clasificar documentos, extraer datos, priorizar casos o asistir decisiones — siempre con supervisión humana para las excepciones.
La duración se define según el alcance, las integraciones, el acceso a los sistemas y la criticidad de la operación. Cada fase establece objetivos, dependencias, entregables y criterios de salida antes de comenzar.
Incluye el inventario de sistemas y procesos con sus dependencias reales, el análisis de fricción y riesgo priorizado por impacto, y una hoja de ruta por fases con esfuerzo estimado. Los hallazgos se presentan en una sesión ejecutiva orientada a decisiones.
Conviene cuando un proceso central para la operación requiere reglas, integraciones o escalabilidad que un producto estándar no cubre. La evaluación inicial determina si corresponde construir, integrar una solución existente o combinar ambos enfoques.
Sí. Se definen contratos de datos —qué sistema es dueño de cada dato y qué reglas resuelven los conflictos— y se construyen integraciones con reintentos, colas y monitoreo. Los sistemas actuales se conservan; lo que cambia es que dejan de ser islas.
Sí. Aplicamos estrategias de convivencia como capas de API, sincronización controlada, extracción segura de datos y migración por fases para preservar la continuidad de los sistemas críticos.
El prospecto presenta su necesidad y AISTRAEN revisa el contexto, el alcance y la viabilidad. Cuando existe encaje, se coordina una conversación para definir la etapa siguiente; cada fase posterior establece entregables y criterios de salida verificables.
Cuéntenos el contexto, los sistemas involucrados y el resultado que necesita. Evaluaremos el alcance y la viabilidad para definir el siguiente paso.